Начали собирать ИП2-Бюджет

Виктор

Завсегдатай
Начали собирать ИП2-Бюджет

Вначале хотим туда закачать только зарплату и кадры, как наиболее востребованный продукт бюджеток. За основу берем з/п из ИП2-Бухгалтерия и будем стараться сделать так, чтобы это направление бюджетки не сильно разъезжалось с аналогичными модулями з/п и кадрами хозрасчетной ИП2-Бух.
Приглашаю ВСЕХ ЖЕЛАЮЩИХ принять участие в обсуждении, помощи при написании, обсуждении данного направления!
Конкретно на сегодняшний момент:
1. Качаю в ИП2 бюджетный план счетов. Хочу вписаться в 3 уровня субсчетов. Пока не решил что делать с субсчетами типа "Увеличение стоимости..." и "Уменьшение стоимости...". Т.к. это фактически синонимы дебет/кредит, то не хочу их цеплять. Может я не прав?
Коды функциональной, ведомственной классификации думаю прицепить как аналитику всех синтетических счетов.
2. Как часто используются бюджетными организациями счета "Раздел 5. Санкционирование расходов бюджета"? Стоит ли тратить на них много времени?
3. Может кто-то уже работает с этим планом счетов в любых программах и есть отзывы о недостатках и преимуществах, проблемах такой группировки плана счетов? Поделитесь- буду признателен!
 
Виктор Павлович, здорово!Посидим с ребятами, подумаем о наших замечаниях. Сейчас еще вышла 8-ка по бюджету, судя по описанию, очень много сделано плюсов по сравнению с 7-кой. (Например, история изменений КБК - мы замучались в 7-ке с этими изменениями). Зарплату я уже могу (а вообще, хотел уже давно, но решил покатать сначала у привычных клиентов) поставить нашему ГОРОНО (правда, за свой счет, но они не прочь, там главбухша очень любит крутые программы, но ЗиК и 1С:Бюджет ее "несколько" не устраивают - сейчас важно клиентов "поймать").Раздел 5-й у нас никто не использует, он в 7-ке плохо прописан - неудобно. Но все хотят. Надо посмотреть, что сделано в 8-ке. Это самая большая беда бюджетников - они никак не могут посмотреть, сколько у них денег осталось.Виктор Павлович, мы постараемся поддержать - в меру своих сил. У меня по бюджетке осталась пара человечков всего.
 
Очень хорошо, Алексей! Жду скорого ответа. Надо постараться в январе уже просчитать хотя бы у одного заказчика. Больницы наседают!
 
Виктор. А куда вам можно отправить бюджетный план счетов, что я делал на ИП2?
 
За основу берем з/п из ИП2-Бухгалтерия и будем стараться сделать так, чтобы это направление бюджетки не сильно разъезжалось с аналогичными модулями з/п и кадрами хозрасчетной ИП2-Бух.

А свой вариант или з/п из Комплекса?
 
Да вот бы нам еще получше в з-те ИП2:Комплекса разобраться...
 
Все предолжения можно писать, высылать сюда на форум и на личку, и на naladka2002@mail.ru. Все внимательно просмотрю.
Пока делаю на нашей настройке, т.к. тут мы еще ни чего не урезали, но потом, конечно же, перенесем в Комплекс. Это мы уже проходили:)
 
Может у кого-то уже есть готовый справочник КБК(1-17 разряды плана счетов)? Если можете- вышлите.

Для обсуждения:
Пока вызревает такой план счетов:
- синтетические счета(19-21 разряды плана счетов 70н)+ аналитические(22-23)+ КОСГУ(24-26). Итого основной план счетов 3 уровневый, и содержит только 35 синтетических счетов!;
- на счетах ЕСН дополнительно вводим субсчета на подобии ИП2-Бух для ЕСН;
- два справочника аналитик всех синтетических счетов(!):
1. справочник КБК(17 разрядов). Справочник хотим построить по типу очень разветвленного дерева.
2. справочник видов деятельности (1 разряд). Принимает 4 значения.
- остальная аналитика адресная- по разным счетам разная(подразделения, клиенты, сотрудники). Должны вписаться в отведенные 3 уровня аналитик.
Надеюсь вывесить для обсуждения готовый план счетов со всеми справочниками аналитик к 12-14 января.


В алгоритме работы ЗиК ИП2 добавляем следующий шаг. Т.к. скорее всего, кадры будут вести совсем отдельно, даже удаленно, без сети(!), то первый шаг расчета з/п проводим в модуле "Кадры". При этом формируются все табеля учета рабочего времени, сверяются с приказами и фактическим выходом сотрудников, табеля распечатываются и подписываются. После этого выгружаются на внешний носитель все сформированные табеля и приказы, которые вместе с подписанными табелями передаются для расчета з/п в бухгалтерию. Далее как и в ИП2.
Если нет удаленных Кадров, то расчет полностью как в ИП2-Бух.

Есть возражения, предложения? Слушаю очень внимательно!
 
Последнее редактирование:
синтетические счета(19-21 разряды плана счетов 70н)+ аналитические(22-23)+ КОСГУ(24-26). Итого основной план счетов 3 уровневый, и содержит только 35 синтетических счетов!;

Это нормально и удобно - мы в свое время тоже так думали и сделали - в "бюджете 70н".

справочник КБК(17 разрядов). Справочник хотим построить по типу очень разветвленного дерева.

Здесь лучше так (опять же как пытались сделать мы в свое время в "Бюджете 70н" и как сделано в 1С-ке): справочник используемых в учреждении КБК, который будет содержать несколько необходимых бухгалтерам строк. Он составляется из разных справочников и может быть разной структуры (в зависимости от вида классификаторов - доходов, расходов, источников внутр. и внешнего финансирования) - поэтому нет (!) и не может быть готового справочника КБК (замучаетесь дерево строить). Можно, конечно, сделать такой справочник - но зачем? Лучше обновлять составные справочники - а то даже при нескольких десятках используемых КБК бухи их постоянно путают в проге, а уж при таком обширном справочнике... А вот составные справочники надо в виде дерева. Плюс каждый используемый КБК должен относиться к той или иной смете доходов и расходов, которая так же может быть разветвленной.

Что касается состава справочников КБК, их структуры и содержания, использования с теми или иными счетами - то их можно посмотреть в той же 1С-ке. Единственно, что надо постоянно следить за изменениями этих справочников. И еще - используемые КБК могут меняться, поэтому в той же 8-ке появилась "история" изменений КБК (а вообще мы сильно помучались с этими изменениями в свое время).
 
По бюджету

1. Помимо синт. счетов есть еще и 18 заб. счетов
2. Можно подумать о необходимости источника финансирования в аналитике, ибо каждый КБК привязан к источнику, т.е. не может по одному КБК финасирование быть по бюджету и внебюджету.
3. Основной затык пока (нов инструкцию еще не изучал) о наличии разницы по учету через казначейство между муниципалами и федералами.
4. В ЗП: как там будет учитываться тарифная сетка-у муиципалов она еще остается?
 
1. Помимо синт. счетов есть еще и 18 заб. счетов
Это уже закачали. Правда только 16 счетов.

2. Можно подумать о необходимости источника финансирования в аналитике, ибо каждый КБК привязан к источнику, т.е. не может по одному КБК финасирование быть по бюджету и внебюджету.
Источник финансирования, как и КБК, мы вынесли в аналитику. Корректность двух этих аналитик мы пока не проверяем. Но, думаю, какую-то проверку в дальнейшем можно будет ввести.
Как я вижу, в бюджетном плане счетов, подробно прописывая и дебетовую, и кредитовую части проводок, совсем выключается такой регистр бухучета, как главная книга! Лука Пачолли перевернулся в гробу:mad:
Кроме того, КБК фактически полностью повторяет учетную сетку проводок!!! Ладно, ВО отчеты тут помогут сформировать все отчеты очень красиво. Хуже другое. При формировании проводок приходится ТРИЖДЫ выбирать одно и тоже- суть проводки! И это еще при бешенной значности кодов. Как тут бухгалтеру не ошибиться?!
Думаем- как бы это исключить и оставить только один выбор.:p
Не знаю, возможно ли это? Может для зарплаты и выкрутимся.
3. Основной затык пока (нов инструкцию еще не изучал) о наличии разницы по учету через казначейство между муниципалами и федералами.
Этот вопрос пока еще не изучал. Если в курсе, подскажи в чем проблематика?

4. В ЗП: как там будет учитываться тарифная сетка-у муиципалов она еще остается?
И мы ее пока оставим без изменений. Она работе с программой не мешает.
 
Последнее редактирование:
К вопросу о классификации операций сектора государственного управления (КОСГУ). 24-26 разряды плана счетов.
Стоит ли это вывести за план счетов и перевести его в аналитику всех счетов? Я думаю можно было бы при выборе счета отфильтровывать только необходимые коды. План счетов бы значительно (чуть ли не на порядок!) сократился- проще бы стало им управлять, выбирать. Если есть отчеты по этим кодам, легче было бы рисовать всякие ВО. Правда тогда в 3 аналитики, скорее всего, мы уже не впишемся. Правда ИП2 позволяло вводить и больше:) Григорий, что скажешь про четвертую аналитику плана счетов?
Есть возражения, предложения? Слушаю очень внимательно!
 
Последнее редактирование:
А может сделать иначе!
Не перенести ли КБК в налоговые регистры учета?
Во-первых, для каждой бюджетной организации свои КБК, которые, в принципе, могут совсем не соответствовать общероссийским! КБК ежегодно меняются.
Во-вторых, учет в разрезе плана счетов нужен в основном бухгалтерии, а в разрезе КБК учет ведет в основном финуправление. Отчеты разные, но они должны быть согласованными. А этот механизм вроде не плохо уже отработан в ИП.
В-третьих, тогда не надо усложнять с количеством аналитик. Более того, аналитика по КБК исчезает из проводок, что упрощает чтение проводок. Дело в том, что сам КБК 17 значный и чтобы вписать в разрядную сетку аналитики счета придется вводить промежуточные коды. А это не есть хорошо. А в справочнике налоговых регистров это сделать можно практически безболезненно.
В-четвертых, многие говорят что с 2009 года придется вести полноценный учет 500-ых счетов.:(
Есть возражения, предложения? Слушаю очень внимательно!
 
Надеюсь вы уже посмотрели 148н и расширили план счетов. Я пересла вам то, что я делал. В принципе от источника финансирования, как аналитике можно и избавится, а вынести ее в справочник КБК, ибо как я уже писал, каждый КБК имеет свой источник.
План счетов лучше оставить 3 уровневым . Не знаю как Паччоли, но МинФин все равно считает себя умнее, поэтому главная книга в бюджете-формализованный документ.

3. Основной затык пока (нов инструкцию еще не изучал) о наличии разницы по учету через казначейство между муниципалами и федералами.

Уже нет затыка, 148Н все уравняло.

К вопросу о классификации операций сектора государственного управления (КОСГУ). 24-26 разряды плана счетов.
Стоит ли это вывести за план счетов и перевести его в аналитику всех счетов? Я думаю можно было бы при выборе счета отфильтровывать только необходимые коды.

1. Придется писать какой-то шаблон, привязывающий КОСГУ к ПС. Для фильтрации.
2. А вот КБК в налоговый учет не надо, ибо по внебюджетной деятельности налоговый учет быть обязан. Отчетные документы должны формировать как в целом так и в разрезе КБК.
 
Надеюсь вы уже посмотрели 148н
Изучаю
Я пересла вам то, что я делал.
Только что получил. Смотрю. Правда я сделал ТОП перекачки ПС непосредственно из Приказов МинФина. Вот теперь на нем и тренируюсь- гоняю, анализирую, правлю, снова гоняю... и т.д.:p
В принципе от источника финансирования, как аналитике можно и избавится, а вынести ее в справочник КБК, ибо как я уже писал, каждый КБК имеет свой источник.
Этот вопрос у меня на контроле. Как в нем разберусь, так буду еще раз проверять и перегонять.
План счетов лучше оставить 3 уровневым . Не знаю как Паччоли, но МинФин все равно считает себя умнее, поэтому главная книга в бюджете-формализованный документ.
Да, как регистр учета она продекларирована, но суть Главной книги потеряна. Хотя бы такой пример, как "Начисление сумм заработной платы, денежного довольствия" полностью это подтверждает: Дт040101212 Кт030201730
Кредит, понятно, менять нельзя, но ведь и дебет тоже менять нельзя. Чем тут может помочь Главная книга?! И так по всему плану счетов. Главная книга практически не нужна. Или взгляни движение по кредиту счета 030207730 - начисление зарплаты договорникам смешано с покупкой материальных ресурсов! Только и остается что анализировать дебет. Кошмарики...
Заложенный справочник корректных проводок 9-ти значный. Боюсь что все будут настаивать именно на 9-ти знаках. А это значит источник финансирования надо оставлять. И лучше оставить именно как аналитику- тогда не надо будет раздувать план счетов. Кстати, по этой же причине не хочется КБК тащить как аналитику.
Уже нет затыка, 148Н все уравняло.
Ну хоть в чем-то стало легче:cool:
Попалось не давно. ЦБ Англии обсуждает снижение ставки рефинансирования на 0.5%. Если они примут, то это будет минимальная ставка с (!) 1620 года!!! ИдиЁты! Кому нужно такое стабильное законодательство:D То ли дело у нас! Ни кто не вспомнит эту ставку и 10 лет назад.
1. Придется писать какой-то шаблон, привязывающий КОСГУ к ПС.
Уже пытаемся.
2. А вот КБК в налоговый учет не надо, ибо по внебюджетной деятельности налоговый учет быть обязан. Отчетные документы должны формировать как в целом так и в разрезе КБК.
Налоговый учет можно организовать и без налоговых регистров. Тем более в бюджете. Это мы проходили.
Дело еще в том, что и правда, КБК пока девать не куда.
 
Последнее редактирование:
Изучаю

Только что получил. Смотрю. Правда я сделал ТОП перекачки ПС непосредственно из Приказов МинФина. Вот теперь на нем и тренируюсь- гоняю, анализирую, правлю, снова гоняю... и т.д.:p

Топом не поделитесь-счас как раз нужно для клиентов обновление писать? :D

Да, как регистр учета она продекларирована, но суть Главной книги потеряна. Хотя бы такой пример, как "Начисление сумм заработной платы, денежного довольствия" полностью это подтверждает: Дт040101212 Кт030201730
Кредит, понятно, менять нельзя, но ведь и дебет тоже менять нельзя. Чем тут может помочь Главная книга?! И так по всему плану счетов. Главная книга практически не нужна. Или взгляни движение по кредиту счета 030207730 - начисление зарплаты договорникам смешано с покупкой материальных ресурсов! Только и остается что анализировать дебет. Кошмарики...
Заложенный справочник корректных проводок 9-ти значный. Боюсь что все будут настаивать именно на 9-ти знаках. А это значит источник финансирования надо оставлять. И лучше оставить именно как аналитику- тогда не надо будет раздувать план счетов. Кстати, по этой же причине не хочется КБК тащить как аналитику.

А мож лучше код оставить в названии? А код КБК в справочнике сделать 2 -х значным. Так, кстати в 1С сделано.


Попалось не давно. ЦБ Англии обсуждает снижение ставки рефинансирования на 0.5%. Если они примут, то это будет минимальная ставка с (!) 1620 года!!! ИдиЁты! Кому нужно такое стабильное законодательство:D То ли дело у нас! Ни кто не вспомнит эту ставку и 10 лет назад.

Самый древний закон в Европе, которому уже более 500 лет=это закон в Германии "О пиве". И никаких там ГОСТ и ТУ.


Налоговый учет можно организовать и без налоговых регистров. Тем более в бюджете. Это мы проходили.
Дело еще в том, что и правда, КБК пока девать не куда.

Не, я пробовал пихать КБК туда еще на 1.9, равно как и справочник КОСГУ-не получилось
 
Текущие версии ТОПов(как есть).

ОПЕРАЦИЯ Импорт: Бюджетного плана счетов- КОСГУ
ВЫЧИСЛИТЬ
файл = ФАЙЛ_ОТКРЫТЬ(ВЫБОР_ФАЙЛА("F:\Temp Flash\КОСГУ.doc","2","","doc"),WIN)
и=0 нач=ДА
ЦИКЛ ПОКА (НЕ файл.КОНЕЦ_ФАЙЛА)
и++
код = файл.СЧИТАТЬ_СЛОВО
ЕСЛИ код="100"ТО //найдем начала таблицы
нач=НЕТ
ИНАЧЕ
ЕСЛИ нач ТО
ПРОДОЛЖИТЬ
КОНЕЦ_ЕСЛИ
КОНЕЦ_ЕСЛИ
ЕСЛИ код>="100" И код<"А" ТО //считаем КОСГУ
массив!код = код + РР + файл.СЧИТАТЬ
// ОТЛАДКА(массив!код)
КОНЕЦ_ЕСЛИ
КОНЕЦ_ЦИКЛА // и вывести ее на экран
файл.ЗАКРЫТЬ
с ЭТО с_косгу
ЦИКЛ ДЛЯ (инд ИЗ массив)
с.код = инд
с.название = СЛОВО(2,массив!инд,РР)
// ОТЛАДКА(СЛОВО(2,массив!инд,РР))
с.ДОБАВИТЬ(НЕТ)
КОНЕЦ_ЦИКЛА
СТАРТ_ЖУРНАЛ(с_косгу)
КОНЕЦ

ОПЕРАЦИЯ Импорт: Бюджетного плана счетов в DBF
КОСГУ $л_косгу
ВЫЧИСЛИТЬ
ВВЕСТИ
ОТЛАДКА(л_косгу)
файл = ВЫБОР_ФАЙЛА("F:\Temp Flash\План счетов.dbf","2","","dbf")
БД_ОТКРЫТЬ(файл,НЕТ)
сч0="" суб=""
ЦИКЛ ДЛЯ(й=16,БД_ВСЕГО)
БД_ПЕРЕЙТИ(й)
БД_СЧИТАТЬ
сч = БД_ПОЛЕ("N4") + БД_ПОЛЕ("N5") + БД_ПОЛЕ("N6")
субсч = БД_ПОЛЕ("N7") + БД_ПОЛЕ("N8")
косгу = БД_ПОЛЕ("N11")+ БД_ПОЛЕ("N12")+ БД_ПОЛЕ("N13")
ЕСЛИ сч="" ТО
ПРОДОЛЖИТЬ
КОНЕЦ_ЕСЛИ
ЕСЛИ сч0=сч ТО //счет
ЕСЛИ суб = субсч ТО //субсчет2
ЕСЛИ л_косгу ТО
ЕСЛИ /*(сч = "0304" И суб = "04;05*") ИЛИ (сч = "0307" И суб = "00")
ИЛИ (сч = "0401;0402*" И суб = "01;02*") ИЛИ (сч = "050*") */
НЕ косгу = "0*" ТО // субсчета 3 уровня
массив!й = БД_ПОЛЕ("N1") + РР + сч + "/" + субсч + "/" + косгу
ИНАЧЕ
ЕСЛИ (сч = "304" И суб = "04;05*") ИЛИ (сч = "307" И суб = "00")
ИЛИ (сч = "401;402*" И суб = "01;02*") ИЛИ (сч = "50*") ТО
массив!й = БД_ПОЛЕ("N1") + РР + сч + "/" + субсч
ИНАЧЕ
ПРОДОЛЖИТЬ
ОТЛАДКА(БД_ПОЛЕ("N1") + РР + сч + "/" + субсч + "/" + косгу)
КОНЕЦ_ЕСЛИ
КОНЕЦ_ЕСЛИ
КОНЕЦ_ЕСЛИ
ИНАЧЕ
суб = субсч
массив!й = БД_ПОЛЕ("N1") + РР + сч + "/" + субсч
КОНЕЦ_ЕСЛИ
ИНАЧЕ
сч0=сч
массив!й = БД_ПОЛЕ("N1") + РР + сч
КОНЕЦ_ЕСЛИ
КОНЕЦ_ЦИКЛА
БД_ЗАКРЫТЬ

БД_СОЗДАТЬ("F:\Temp Flash\План счетов Бюджет")//,НЕТ)
ОТЛАДКА(й)
ЕСЛИ й=16 ТО СТОП КОНЕЦ_ЕСЛИ
й=100
ЦИКЛ ДЛЯ(и ИЗ массив)
й++
БД_ПОЛЕ("FLAGS",3)
БД_ПОЛЕ("IP$USER",0)
БД_ПОЛЕ("NAME",СЛОВО(1,массив!и,РР),255)
БД_ПОЛЕ("NUM",СЛОВО(2,массив!и,РР),20)
БД_ПОЛЕ("SUBSCOUNT",0)
БД_ПОЛЕ("ID",й)
БД_ЗАПИСАТЬ
//ОТЛАДКА(массив!и)
КОНЕЦ_ЦИКЛА
ОТЛАДКА(й-100)
БД_ЗАКРЫТЬ
КОНЕЦ
 
Здесь план счетов по 148. С ним я и провожу все тренировки.
 

Вложения

Последнее редактирование:
Вроде собрали бюджетный план счетов ИП2(приказ 148)- кто хочет, может посмотреть.
Есть возражения, предложения? Слушаю очень внимательно!
Обязательными аналитиками всех счетов сделали КБК, Виды деятельности, КОСГУ. На некоторых субсчетах подключена аналитика по сотрудникам и подразделениям. Журнал КБК заполняем вручную, т.к., вроде как, практическое количество работающих записей КБК в учреждениях не большое. Пусть вводят вручную. КОСГУ и виды деятельности закачены полностью. Вопрос по КОСГУ еще открыт- то ли оставлять аналитикой, то ли ввести субсчета.:confused: Думаем.
Дальше будем пытаться закачивать данные по зарплате и кадрам (из ИБ2-бюждет) и проверять расчет зарплаты для больницы. Как получится расчет, выложу для пробных тестирований всем желающим.
Может у кого-то есть формы отчетов по зарплате-бюджет в разных разрезах. Вышлите для анализа.
 

Вложения

Последнее редактирование:
Например, история изменений КБК - мы замучались в 7-ке с этими изменениями).
Алексей, можно по подробнее? В чем проблема "история изменений КБК".
-Если изменения по году, то, я думаю, после реформации базы можно лепить любой новый КБК по новым программам финансирования. А на старые совсем не обращать внимания. Тем более пока планируем запустить только зарплату, т.е. не весь учет. И возможно на этом остановимся.
- Если отправили не на тот КБК, то просто смени на другой- это же аналитика.
Короче, я пока не въехал в суть твоих проблем. Подскажи....
 
Я уже непосредственно сам не работаю с бюджетниками - все пара ребят моих делает, надо будет с ними посидеть, вспомнить все подробнее. Но сейчас просто некогда, чуть позже, когда у тех бюджетников запарка пройдет. По поводу КБК пока скажу так. Ладно бы в начале года объявляли о новом КБК. А то могут прислать письмо об изменениях с начала года в марте-апреле, и квартальный баланс надо сдать уже по новым КБК. И ладно бы, просто меняли один КБК на другой - нет же, часть операций по одному КБК, другая часть - по другому (вместо одного может быть несколько или наборот, вместо нескольких - один). Могут быть изменения в середине года. Пока по кварталам были изменения. По месяцам - не помню. Поэтому в 8-чной бюджетке появилась "история КБК" (опять же сам не смотрел, парни "доложили"). Впрочем, в 8-ке много чего интересного появилось ;), и не только в бюджетке.
 
Закачали все более-менее нормальные данные из ИБ2-бюджет в ИП2-бюджет. Сегодня ставлю ИП2-бюджетку у первого заказчика для тренировок/обучения и ввода не достающих данных. Ввод приказов и первые два шага начисления з/п на тестовых данных у нас уже отработали без проблем! В программы пока не вносили ни каких изменений. Пока все хозрасчетное. Для третьего шага еще не заменили ПЕРЕМ счета на бюджетные.
PS Заказчик уже готов объявить тендер на установку программы!!! Ни разу мы еще не участвовали в котировочных заявках. Кто участвовал- подскажите, что там будет надо? Какие документы, подводные камни?
 
Все зависит от суммы сделки. До 100 тысяч могут купить без конкурсов. До 500 тысяч - путем запроса котировок. От 500 тысяч и более открытый конкурс или аукцион.
в 94-ФЗ все описано подробно.
Удачи!
 
Нужно писать котировку такую, чтоб Вы могли выиграть. По принципу- кто платит, тот и танцует. Поэтому писать надо под себя...
 
Формы котировок вам дадут сами бюджетники. Берете три штуки. Заполняете от имени трех фирм (найдете, наверное?). Своя должна быть самой дешевой.

Предварительно говорим о 200тр
Это на несколько учреждений или какое-то одно крутое с кучей сотрудников? У меня тут бюджетники от 7000 воют волками...
 
Формы котировок вам дадут сами бюджетники. Берете три штуки. Заполняете от имени трех фирм (найдете, наверное?). Своя должна быть самой дешевой.


Это на несколько учреждений или какое-то одно крутое с кучей сотрудников? У меня тут бюджетники от 7000 воют волками...

Такое возможно, если нет официального сайта Государственных закупок. Если есть, то не прокатит, придется опубликовать в интернете, или в газете.Кроме публикации, должны еще направить 3-4 поставщикам запросы по почте или факсу.
Сроки запросов - 4 раб. дня до суммы 250 тыщ, 7 раб. дней до 500 тыщ.
 
У нас то же самое, просто суммы не были такими большими. В свое время мы отказались от участия в котировках, особенно по технике - там такие демпинговые цены ставят... Зато мы потом зарабатываем на ремонте и обслуживании этой техники (на запчастях "подъем" классный получается). А по всему остальному - те, кто хотят со мной работать - придумываем что-нибудь. Например, договора заключаем раз в квартал, чтобы общая сумма, например, по обслуживанию не была больше 100000. Или два договора одновременно (один - на обслуживание техники, а другой - на обслуживание программ).
 
Это на несколько учреждений или какое-то одно крутое с кучей сотрудников? У меня тут бюджетники от 7000 воют волками...
Это не большая больница. 300-350 сотрудников. Деньги вроде будут от ТФОМСа. Сегодня всплыла возможность обойти всякие котировки за счет upgread ИБ2!!! Дело в том, что 14 лет назад мы им ее ставили, а они и сейчас все еще продолжают на ней работать! Тогда они нам заплатили 4млн.руб. Так вот, оказывается, если проводится обновление программ, то не надо ни каких конкурсов. Чудеса блин! Ладно ждем подписания договора и перечисления денег. Вообщето надо было выйти с этим предложение в конце года- там денег было еще больше.:D
Оказывается, я узнал только сегодня, на уровне главы района на этой неделе обсуждалась возможность запустить ИП2-Бюджет на все больницы. Видать достал всех этот 1с-бюджет. Звучала сумма в 1млн.руб.:) А говорят кризис, кризис.... Ладно, ждем-с.
Прошли первые добавления в базе. В справочнике подразделений, штатное расписание и доплаты ввели поле-ссылку на вид деятельности (бюджет/внебюджет). Это очень простое, безболезненное решение! Дальше легко ее можно автоматизировать. Теперь бы еще придумать что-то такое же и по КБК и КОСГУ. Изучаем...
 
Последнее редактирование:
Скорее КБК

Все же, как мне подсказывает опыт, КБК важнее источника финансирования.
 
Зря вы так батенька:) НЕТ ТАКОГО ПУНКТА в 94-ФЗ!!!! Суммы больше 100 тысяч- только путем запроса котировок, аукционов и конкурсов... Так как не Вы одни поставляете такие программы, также и я могу участвовать в этом. И если я предложу цену меньше чем у Вас, я и выиграю этот конкурс.. А как я буду туда ездить- это мои проблемы. Могу Полякова нанять или другую контору которую за меня это все сделает:) Это просто вариант Фамилии вымешлены:)
Мы уже года 4 участвуем в конкурсах и немало шишек набили:)
 
Зря вы так батенька:) НЕТ ТАКОГО ПУНКТА в 94-ФЗ!!!!
А я при чем? Это так сказали в ФОМСе. Им виднее. Короче, на следующей неделе должны подписать договор. Тогда посмотрим.
Мы уже года 4 участвуем в конкурсах и немало шишек набили:)
Я все это время избегал бюджетников. Ну что ж, будем учиться.
 
Успешно прошло полное начисление ЗП в ИП2-бюджетке!!

Мы давно уже проводили начисления ЗП до проводок. При этом основной упор делался на совместимость настроек- дабы оставить все настройки в одном экземпляре- бюджет и хозрасчет. Перебрали 4 варианта и, кажется, в конце-концов удалось найти приемлемый вариант. Пришлось ввести только одно дополнительное логическое определение Л_БЮДЖЕТ и два ЖАНа- кбк и косгу.

Где мы потратили больше всего времени?
1. Самое основное- составление или, если хотите, ввод в ИП2 нормального штатного расписания со всеми примочками. Это, как оказалось, очень трудоемкий процесс. Ни кто точно не мог ответить на кучу параметров- по какой должности какое начисление по какому виду надо производить. Исходный текст штатного был на листах 60-ти и это для 320 сотрудников. Да еще надо было увязать его со структурой журналов штатного расписания. Пришлось дополнительно привлекать 3 операторов, мучить экономистов, ОК, расчетчика ЗП, главбуха. При решении этих вопросов приходилось обращаться и к ГлавВрачу, чтобы придавал кое-кому ускорения. 3 месяца заняло и у меня. Теперь буду умнее- не надо надеяться на штатных работников бюджетной организации.
2. Первые доработки, как и предполагалось, были предсказуемы- ввод в обработчики полей кбк, косгу и вида деятельности. Последний хоть и журнал стандартной комплектации, но в таком виде он в хозрасчете не использовался. Я не стал создавать типа генератора КБК, т.к. этот кбк прописан в каждом договоре на финансирование. Его надо только ввести. Их не так уж и много: у наших около 20 штук кбк, но К ЗП имеют отношения только 4. Так что четыре 17 -значных числа можно ввести и без ухищрений. Косгу импортировал из 148 приказа, но добавил вид дерева для некоторых групп счетов-200, 300, 400. Это позволило полностью убрать ручной труд операторов при их выборе. КБК выбираем только при подготовке приказов и штатного расписания.
3. Все перенастройки системы происходят на входе в программу. Все ГЛОБАЛ настройки ЗП переключаются в соответствии с Л_БЮДЖЕТ.
4. Пришлось сильно переработать методологию работы с графиками рабочего времени. Если в хозрасчете их мало, то в бюджете очень много. Доходило до 50 штук. Их создание и сопровождение пришлось переработать, чтобы снизить трудозатраты. Теперь с графиками стало работать значительно легче. Хотя и еще есть возможности по совершенствованию. Сделаю.
5. Финальные проводки мы оттягивали на конец, когда должны были разрешиться проблемы с количеством и составом аналитик бухучета и в соответствии с приказом 148н. И вот, наконец-то, полностью прошли начисления ЗП до записи в ЖБО, заработала основная часть зарплатных бланков.
6. Кадровый учет только малость подправили - в части привязки к плану счетов. Но модуль, как и планировалось, остался один на обе базы. Кстати, у них в ОК молодежи нет, но первые 160 приказов с освоением программы, со знакомством где какие кнопки и т.д. она ввела за неполный рабочий день! Такой прыти я не ожидал. Правда уже были сформированы записи штатного расписания. Но все равно она молодец. Думаю тут проблем не будет.
7. Пришлось полностью настраивать практически все сеть.
8. Сдали первые квартальные отчеты по ЗП через ИП2.
9. Хоть в договоре у нас и записано, что ставим только ОК и ЗП, но остальные модули учета в ИП2 я специально не отключал. Постепенно, если возникнут взаимные желания, можно будет продвигаться дальше. Вот у них уже возникло предложение о постановке учета ОС в ИП2. Иначе они уже замучились вести в смеси "1С-Эксель-Ворд". А Стат-11 их добивает.



PS Компьютеры, как и полагается в бюджетном учреждении, все очень слабые. Ни в одном нет RAM больше 256мб. Нет и выделенного сервера, хотя в сети сидит 14 человек. Я им запретил наращивать память:) Пусть так и мучаются с 1с.:) ИП2-то щелкает без проблем. За то есть ADSL - так что удаленное сопровождение не должно быть тяжким. Они уже обсуждают договор на сопровождение ИП2-Бюджет. Это хорошо!

PPS Спасибо всем, кто оказывал посильную помощь в выборе направления реализации ИП2-Бюджетка.

PPPS Возможно после праздников вывешу базу в сети- может кто-то захочет ее пощупать, что-то подскажет. Да, реализация ИП2-бюджет пока только на нашей настройке, но в части ОК и ЗП она не сильно отличается от комплекса. В то же время я надеюсь продолжить адаптацию комплекса под ИП2-бюджет (правда если НС в своем комплексе не слишком далеко отойдет от первоначальной идеи).
 
Поздравляю, Виктор Павлович! Удачи в дальнейшей работе! Мои клиенты-бюджетники пока на "Камине" или ЗиКе, но тоже сильно переделанных моими ребятами. Надеюсь, что 2010 год станет годом перевода на ИП2:Бюджет?
 
На сегодня, очень кратко:
1. Пока основан на комплексе 4.5.14 (декабрь 2009). После небольших доработок стал бюджеткой.
2. Установил только в одной больнице- 300 сотрудников, в среднем по 10 видов начислений у каждого(у некоторых табулька получается форматом А4!).
3. Достоверную З/П так толком начислить не удается. В базе не хватает достоверной входной информации по табелям и приказам.
4. Удалось ввести практически все приказы и они, наконец-то, с февраля ведутся в режиме реального времени. Два ведра крови выпил у меня отдел кадров- не хотела работать.
5. Столкнулся с двумя основными проблемами:
5.1. полный пофигизм сотрудников. Практически ни кто не хочет работать(нам за это не доплачивают). С другой стороны- впервые бюджетку в больнице я ставил в 96 году на ИБ2. Тогда в бухгалтерии работало 4 человека. Сегодня в этой же больнице работают уже больше 10. Постоянная тупая отчетность затрахала их до мозга костей.
5.2 в больнице нет документов, на основании которых производится расчет з/п!! Отсюда:
-- практически нет штатного расписания. Удалось восстановить только от обратного- разнесли все приказы, а по ним уже сформировали штатное, которое теперь практически все время правится;
-- нарушения ТК на каждом шагу. Многие работают в сутки по 40-60 часов;
-- в одно и то же подразделение на одну и ту же должность по совместительству принимается человек с разными ставками и доначислениями по нескольку раз. И учет надо вести отдельно. А в программе такое не предусматривалось. Пришлось повозиться.
-- отсюда проблема с табелями- что показывать, что нет. В конце мая впервые в подразделения выдали черновики табелей на июнь. В конце июня вернули заполненные. Теперь вновь правят приказы уточняют графики рабочего времени.

Вообще-то на сегодня в больнице табеля и есть основная проблема бюджетки.
По некоторым подразделениям, в которых табеля формируются нормально, расчет з/п проходит без проблем. Правда еще требуются доработки некоторых бланков. Например, расчетные ведомости с разными бюджетными параметрами и проч. Тут ЖПД мне стоит поперек горла. Возможно постараюсь его совсем обойти.
Не дошел еще до экспорта ЗИК ИП2 в 1с.
Зато все текущие статотчеты по ЗИК уже практически готовы и они их видят и ими уже пользуются. Т.е. понимают, что когда все заработает, то значительный груз по их формированию у них отпадет.

PS Вообще-то я уже хотел взять еще одну больницу, федеральную, на 3 тыс сотрудников. Может хоть там порядка больше. Может там пойдет внедрение быстрее. Правда больница психиатрическая:)
 
Могу помочь с ЗиК to ИП. =)

Есть опыт? Если разработчики "докорректируют" зарплату по поводу начисления по разным источникам и КБК, то интерес очень большой в этом направлении. И интерес именно с переводом с ЗиКа.
 
Если разработчики "докорректируют" зарплату по поводу начисления по разным источникам и КБК, то интерес очень большой в этом направлении.
Вроде это реализовано. По кбк и видам деятельности. Во всяком случае замечаний у бухов по этому поводу нет.
 
Есть опыт? Если разработчики "докорректируют" зарплату по поводу начисления по разным источникам и КБК, то интерес очень большой в этом направлении. И интерес именно с переводом с ЗиКа.
Вроде это реализовано. По кбк и видам деятельности. Во всяком случае замечаний у бухов по этому поводу нет.

Опыт есть.
 
Назад
Сверху