как правильно организовать работу отдела кадров
Подскажите, пожалуйста, как правильно организовать автоматизацию отдела кадров. Проблема в том, что зарплата работает уже 2 года по версии проф. Используются табеля, многие сотрудники совмещают 2, а то и 3 должности. Есть ночные, праздничные и куча разнообразных доплат. В связи с этим, начисления у нас берутся из приказов. Причем, пока всем руководила зарплата, расчетчики сами вводили приказы только по необходимости, например - перевод на другую должность или изменение ставки. А изменения в доплатах,проценты ежемесячной премии, которые у рабочих все время меняются, прочие начисления вводились и правились в действующем приказе практически каждый месяц. Теперь же отдел кадров настаивает на том, что приказы будут вводить они, а вот начисления их не интересуют и на экране они видеть их не хотят, чтобы не мешали. Насколько я понимаю, это возможно только если выбран выбор начислений из карточек, а этот вариант не предполагает работу с табелями. Правильно? Может посоветуете какой тут может быть компромисс?
И еще, если отдел кадров на каждую доплату будет вводить свой приказ, то расчетчик, чтобы проверить все ли правильно у человека начислено, должен будет просмотреть уйму приказов? Расчетчикам это точно не понравится. Они привыкли видеть все в одном месте.
|